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传统五金机电市场面临提升课题 急需解决

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       南发部是“中国五金商城”的老用户。老板施某透露,在“中国五金商城”开设网店后,销售额提高了将近一倍。施老板说,刚开始时都是零散的客户比较多,随着“中国五金商城”的日益成熟,逐渐网罗了一批需求量比较大的客户。作为五金工具经销商,其产品在网上需求非常大,大部分产品即买即用,深受网购用户的喜爱,加上售后服务到位,网店成绩非常不错。最近,“中国五金商城”新开设的“零星购”服务平台,更是让他如鱼得水。以前销售产品都是单独联系与运送,有了“零星购”之后,可以节省一笔数目可观的运费。“中国五金商城”知名度进一步扩大,使他的大客户和零散消费者不断增多,生意自然聚沙成塔,销量节节攀升。
 
       “我国80%以上的五金机电企业分布在珠三角和长三角地区。同样,从全国100多个比较专业的五金机电市场分布来看,辽宁、山东、江苏、浙江等地占比在六成以上。”一业内人士认为,相对来说,中西部五金机电市场规模较小,档次不高。
 
       在他看来,传统的五金机电市场面临着诸多问题,比如管理水平低下、诚信建设缺失、建设水平不高、配套服务滞后、市场定位不准等。
 
       “目前五金机电市场的管理者大多沿袭传统的管理理念,管理方法陈旧、管理职能不协调,缺乏系统的现代科学管理知识,经营决策不科学,致使管理效率低下多只是简易建筑。加之市场摊位大小、布局、空间、通道等设计不合理,不能满足入驻企业需要。”该业内能给入驻企业提供很好的服务,不能让他们安心经商,更谈不上兴商。

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